Entramos na operação — no curral, na fábrica ou no escritório — para achar onde ela perde tempo, margem e controle. Depois construímos o sistema que resolve e ficamos responsáveis por mantê-lo vivo.
O problema
Site no ar, redes ativas, venda acontecendo. E por trás disso, o controle que sustenta tudo roda em planilha compartilhada, grupo de WhatsApp e memória de quem está há mais tempo na casa.
Ela cresceu, ganhou abas, fórmula quebrada e três versões circulando. Ninguém sabe qual é a certa, e uma pessoa só entende como funciona.
Pedido, aprovação, foto do comprovante e a decisão importante — tudo enterrado numa conversa que ninguém consegue auditar depois.
Chega a auditoria, o comprador, a inspeção ou o banco pedindo histórico — e a resposta depende de alguém lembrar e procurar.
Você testou dois. Ambos exigiam mudar a sua operação para caber neles — e a sua operação é justamente o que faz você ganhar dinheiro.
Uma dupla de desenvolvedores na folha custa mais do que a maioria das empresas consegue justificar. E, com o sistema pronto, sobra gente ociosa.
O sistema existe, mas ninguém mantém. Quebrou uma dependência, mudou uma regra do negócio — e agora ninguém sabe mexer.
Em campo
Antes de propor qualquer sistema, a gente vai ver a operação funcionando. É de lá que sai o que o software precisa resolver — e o que ele não precisa ter.






Aplicativos
Telas de um dos sistemas que estamos construindo — o mesmo motor dos projetos já entregues: painel do dia, agenda, ficha completa com indicadores e geração automática de relatório. Dados de demonstração; a operação de cada cliente fica com o cliente.
Como funciona
Nada de orçamento no escuro e nada de projeto que nunca termina. Cada etapa tem entregável, prazo e preço definidos antes de começar.
Entramos na operação — no escritório ou em campo — e desenhamos o fluxo de verdade e entregamos um protótipo navegável com escopo fechado. Você vê o sistema antes de comprá-lo.
2 semanasDo banco de dados ao sistema no ar, partindo da nossa base já pronta e testada. Você acompanha o avanço toda semana — silêncio aqui é alarme.
6 semanasHomologação com a sua equipe usando de verdade, treinamento e período assistido. O sistema entra em produção com gente sabendo usar.
2 semanasHospedagem, monitoramento, correções e melhorias todo mês. O software continua sendo nosso problema, não seu.
ContínuoImplementação
Não adianta painel bonito se quem está com a mão na porteira não consegue usar. A gente entrega o sistema, treina a equipe no lugar onde ela trabalha e fica por perto até virar rotina. Tela simples, funciona no celular, aguenta sinal ruim.
O que fazemos
Presencial quando o problema está no campo, na fábrica ou no salão — não na planilha. Levantamento das não conformidades e plano de correção priorizado.
Pedidos, projetos, ordens de serviço, aprovações e etapas. O fluxo que hoje mora na planilha, com papéis, prazos e histórico.
Registro que não pode ser alterado depois, com autoria de quem assinou e trilha de auditoria. Para quem precisa provar o que fez.
Disparo, agendamento, lembretes e rotinas que hoje alguém faz na mão. Integração com os canais que a sua equipe já usa.
Os números da operação em um lugar só, atualizados sozinhos. Decisão com dado, não com impressão.
Sua base bagunçada virando conclusão acionável: onde está o gargalo, o que mudar primeiro e qual o tamanho do ganho.
A base técnica
Toda empresa de software promete prazo. A diferença é que a gente parte de uma fundação própria, já construída e endurecida em mais de um sistema em produção. O que a maioria trata como item de backlog, aqui já vem pronto na primeira linha do projeto.
Isso não é enfeite técnico. É o que permite entregar rápido sem entregar frágil — e é por isso que o preço fecha para uma empresa que não teria como bancar esse nível de engenharia do zero.
Provas
Sem número inventado e sem cliente fictício. O que está aqui é o que existe — e o que ainda está em construção, dizemos que está em construção.

A agência gerenciava conteúdo, agendamentos e comunicação de vários clientes em planilhas e conversas soltas. Construímos o sistema sob medida da operação dela.

Fomos até a fazenda. Auditoria presencial do rebanho e dos protocolos reprodutivos, análise dos dados que ela já gerava e um plano do que corrigir primeiro.

Construímos também produtos próprios em áreas de dado sensível. Não são projetos de clientes — são a prova de que a nossa base aguenta o nível de exigência que citamos acima.
Investimento
Não vendemos hora — vendemos escopo, entregável e prazo. O orçamento sai do Sprint Zero, com o escopo já desenhado e o prazo fechado: você aprova sabendo exatamente o que vai receber e quando.
Linha Alimentos
Antes do software, foram 13 anos de consultoria e treinamento no setor de alimentos. Essa linha continua ativa, com equipe e material próprios.
Para restaurantes, padarias, agroindústrias e laticínios que precisam estar em conformidade — e, muitas vezes, precisam da documentação em dia para destravar a venda para supermercado, escola ou compra pública.
Quem somos
A Pró-Gestão Total nasceu de 13 anos de consultoria e treinamento no setor de alimentos e chegou a Brasília com uma camada nova: dados, automação e software sob medida. Não somos novos no ofício — somos novos no endereço.
Médico veterinário com MBA em Gestão de Dados. Constrói os sistemas e conduz as auditorias e análises. Fala a língua de quem está na operação porque já esteve nela — e escreve o código que a organiza.
Engenheira de alimentos, MBA em Empreendedorismo e Inovação e doutorado em Agronegócios, com passagem pelo Sebrae. Responde pela linha de alimentos e pela qualidade da entrega.
Qual é o processo que hoje só funciona porque uma pessoa específica lembra de fazer? Comece por aí — a gente responde no mesmo dia.